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为什么卖宠物用品的pidan,会跑去开咖啡馆?
发布时间 : 2024-01-30
作者 : jumbo
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以策展空间展开品牌叙事,已经无法满足宠物生活方式品牌pidan的表达欲。

12月10日,pidan位于上海的品牌首家自营咖啡馆「sorry dog」正式营业。引用pidan自身的介绍,sorry dog是隶属于pidan的「猫咪更友好」咖啡品牌,专注为人与宠物提供舒适的出行目的地,让人能与宠物在一起安心品尝一杯好咖啡。

为什么卖宠物用品的pidan,会跑去开咖啡馆?

但在我们的理解中,这家咖啡馆并不是单纯用来卖咖啡的,它更像是pidan的大型立体广告,让行业内外的人来看来聊,一家卖宠物用品的,到底如何以咖啡馆这一日常场景为沟通载体,在线下积极探索宠物生活方式、品牌连接场域以及风格化表达的不同可能。把咖啡与宠物友好主题相融合以吸引客流的门店不少,但我们能看到,pidan的「sorry dog」咖啡馆并非单纯只为「拍照打卡」而开设。具体来讲,能真正将宠物当作客人是一方面。以「猫咪更友好」的概念贯穿,pidan联合SpaceStation建筑事务所,将「sorry dog」咖啡馆的整体空间划分为「猫咪」、「狗狗及其他宠物」两个区域。这样做是有根据的,相比于更需要及适合外出的狗狗,猫咪是否适合外出,很大程度上取决于不同猫咪的胆小程度、是否进行过合理的社会化训练及是否有满足适合猫咪外出的环境,因此让猫咪拥有安全感和让狗狗拥有放松自然的环境同等重要。让猫咪做回猫咪,让狗狗做回狗狗,动作虽小,却折射出pidan对猫咪和狗狗的理解与接纳。而能够进一步包容人、宠物以及自然三者关系,则是该空间对「宠物友好」的另一种真诚呼应。回归猫咪爱攀爬、好奇心强烈等天性,pidan将人造木质山坡、看似单薄的座椅、低矮的灯光系统等等大量猫咪友好的设施装进咖啡馆,为猫咪增添探索意趣的同时,也通过刻意制造的「不便」为人类介入猫咪的共情视角,重新获得理解猫咪需求的方式。此外,室内座椅处为情绪紧张的猫咪所配置的情绪安抚私密猫箱、灯杆处配置的猫碗架和牵引绳环扣等友好物品、以及避免被动社交的「可摸」及「勿摸」两种指示牌等等在基础设施及综合服务上的设计,都让「宠物友好」成为有迹可循的感受与体验。不像摆设式地点缀,sorry dog在空间与周边自然环境的关联细节上,也下足了功夫。引入自然主义的概念,sorry dog在室外以及室内都大篇幅地种植了细叶芒草、粉黛乱子草、墨西哥羽毛草等宠物友好型植物,在确保空间自然美感的同时,也靠植物的季节周期观赏盘活了整个空间与植物、土地的和谐联系,自然成为周遭生态的一部分,也让进入其中的人与动物,都能感知被植物能量拥抱的轻松与愉悦。借助内容与互动的嵌入,「sorry dog」咖啡馆还是一个可自由编辑的表达空间。就在sorry dog开业的同时,pidan将平面设计师高田唯「混乱的秩序」展览开幕式放进了该空间,借由与高田唯、中国巡展联合主办方/日本文化中心所长野田昭彦、pidan品牌创始人马文飞、sorry dog空间设计师汪铮及策展人赵梦莎的分享与对谈,引领我们感知品牌想要探索的世界,也给pidan留下充足的解读空间。当越来越多人心甘情愿成为「铲屎官」,「宠物友好」已不是新话题,它可以是围绕宠物所产生的一系列产品、消费与服务,也可以是商业场景走出同质化的新「脸面」,还可以是品牌价值观的加分项……但,「sorry dog」呈现给我们的又远不止于此,它还启发着我们对于人、动物以及自然三者之间关系可能的新探索——在一个开放的公共空间里,人与人、人与动物、人与自然的关系不只共融,更是一种「可持续的共建」。从雪屋猫砂盆到混合猫砂、安心猫粮,以兼顾猫的体验和人类感受的产品切入宠物用品赛道的pidan,向来不缺爆款与话题。但是在充满不确定性的当下,这样一家做宠物用品的消费品牌,却在还未正式布局任意一家线下旗舰店的时刻,宁肯花时间与精力去打磨一处表达宠物友好更多可能性的空间,我想,并非只是一次想要吸引目光的有趣尝试而已。这背后,一个可能性是消费趋势使然。根据艾瑞咨询发布的《2023年中国宠物内容价值研究白皮书》数据,国内宠物消费市场规模快速增长,2022年市场规模约为3117亿元;宠物消费市场未来依然会保持增长态势,预计2023年市场规模约为3924亿元。与此同时,呈年轻化、高学历化、高收入化趋势的宠物主促使养宠方式多元化发展,和毛孩子一起游山玩水、拍照打卡正逐渐成为时下广受追捧的养宠日常。在微博、抖音、小红书等社交媒体软件上,携宠出行的需求也是呼声一片。从某种程度上说,构建宠物友好空间,其实能为pidan这样一些追求创造新可能的品牌,提供提升品牌影响力的确定机会。另一方面,则是pidan面向未来,扩展品牌穿透力的切实需求。在这样的意图之下,pidan会认真投入动物公益。以pidan care项目为载体,pidan每销售一件产品,都将拨入0.15元人民币到pidan care公益账户,用于流浪动物救助。根据官方数据,截住2022年,pidan累计对外捐赠了100万元的现金,帮助了超120多个救助个人或机构,支持类型涵盖绝育支持、领养支持、粮食支持、医疗支持等。重要的是,这样的共益行动不是品牌的「自我感动」,而是在实践中不断优化和调整的可持续、可复制、公众可参与的自循环流程。此外,pidan还会做内容。去年底,pidan推出首本品牌刊物《不辨的日常》,首期内容,pidan邀请了包括艺术家、摄影师、写作者等在内的32位创作者,从个体的重复中截取片段,记录下和小动物有关的日常。这些存于创作者生活中的私影像,被文字、图像等不同的媒介形式记录,并最终构成一个和小动物有关的深情世界。

而在品牌独立出版物之前,pidan还特地开辟出一个自有的策展空间「pidan Gallery」,意图收集一些「美与创造」,并不定期举办多元展览,为消费者构筑「美与创造」的沉浸式体验。其中,今年二月份的展览名为「动物看见了吗?I See Animal See Me」,通过动物与人类的交往历史、动物在当代的迁徙现象等作品,展开主流叙事之外人与动物关系新可能性的探讨。

为什么卖宠物用品的pidan,会跑去开咖啡馆?

当下正热的「街区联结」,pidan也有铺陈。今年3月,pidan发起「绒化街区企划」,作为关于宠物友好的长期企划,pidan希望由宠物友好地图的形式开始探索,将宠物友好及双向友好的概念不断完善和实施,连接起更多宠物友好的店铺伙伴,一起扩大「绒化街区企划」的版图,也让小动物们外出时在不影响其他人的前提下得到友善的照顾和接纳,唤起城市街区的善意联结。动物公益、品牌刊物、策展空间、街区联结、宠物友好咖啡馆……看似与专注宠物用品的品牌关联不大,但将它们一一放在pidan身上,却成了pidan的辨识度索引,让人一眼便知这是pidan。从短期来看,这一系列的品牌系统化表达也许并不能给pidan带来直接的商业转化,但是放在更长的时间维度来看,它们却能让pidan在行业内卷,以及品牌间的运营模式高度同质化的背景之下,逐渐沉淀品牌价值体系、形成风格、成就品牌跨越时间的影响力与穿透力。

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